过程集成的层次表示什么意思?

过程集成在各个过程之间开发了各种接口，以便各个过程能够互通信息和交互.这是第一步“互联”(interfacing)，是必不可少的基础。但互联不等于“集成”(integrating)，集成必须要打破各种可能出现的障碍，各个过程之闻为了实现企业经营的战略目标，必须互相支持，互相促进，优化运行。

企业集成应包含两层意思：一层是“企业内集成”(intra-enterprise integration)，即在过程集成的基础上，全面实现“人、经营、技术三者的集成I企业内各部门(或组织单元)之闻实现纵向(上、下级之间)和横向(各兄弟单位之间)的集成，紧密配合，既知己知彼又互相支持;另一层是。”企业闻集成“(inter-enterprise integration)，它分为两类：①不同类垂企业柑着供应链的集成;②同类型企业基于其不同的核心能力，为追逐一个市场机遇(或开发一种新产品)形成虚拟企业(动态联盟)而实现的集成.过程集成是企业集成的基础，过程集成也有横向和纵向两个方面。横向表现为并行过程之间的集成，纵向表现为上下游过程之间或时间上先后过程之间的集成。在实际的过程集成中。横向和纵向集成是交织在一起的.

由于过程是建立在子过程和活动基础之上的。因此，根据过程可分解的各个元素之间的关系不同。集成可分为各种不同的层次，在子过程、活动之间可以有多种层次的集成。在同一个过程内部，活动之间的集成是最低层的过程集成，活动与子过程的集成是第二个层次，子过程之间的集成是第三个层次.对于不同的过程之间，除了在各个层次上存在跨过程的集成外，还存在过程之问的集成。

过程集成的设计具体怎么样?

1.目标分解

过程集成的首要任务是将企业的战略目标分解到各个子过程中，使各子过程的权益相关者明确自己的目标，明确子过程在整个过程中的地位、作用，以及与总体目标的关系。

2.过程模型的调整

过程集成的设计首先要保证整个过程是开放结构，子过程之间能够互相沟通信息，能在一定范围内根据其它过程的需求进行自身调整。在过程建模的基础上，根据过程分析的结论，对过程模型进行必要的调整，建立过程集戚模受。过程模型可按以下原则进行过程调整：

(1)根据总体目标的分解，台理配置过程的功能、资源;

(2)根据过程集成分析的结论，针对过程中的冗余，合理地重用、继承或移植已有的过程;

(3)对于不是必需的串行过程，尽可能改为并行;

(4)避免有可能出现的资源冲突;

(5)通过增加信息反馈来减少过程反复。

对于调整后的模型，可通过仿真来验证过程集成横型的有效。